Succesvol veranderen

Ieder project brengt verandering met zich mee. Zowel voor processen, systemen, structuren als voor mensen. Projectmanagement richt zich traditioneel op doelen, middelen en planning: de harde kant. Voor de menselijke invloed als belangrijke succesfactor is vaak onvoldoende plaats ingeruimd.

Met verandermanagement zorg je ervoor dat de mensen in de organisatie zo snel en soepel mogelijk de verandering doorlopen, waardoor zowel de mensen als de organisatie gebruik kunnen  maken van de voordelen die de verandering teweeg moet brengen.

Slechte ervaringen met veranderingen zorgt al snel voor weerstand. Medewerkers voelen zich gedemotiveerd, hebben geen interesse in de verandering en zien geen noodzaak, melden zich ziek of werken om de verandering heen. Voor een duurzaam eindresultaat is goed verandermanagement dus van groot belang.